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SOBRE NOSOTROS
QUIÉNES SOMOS Y QUÉ HACEMOS
Velanz asesora a organizaciones y líderes en América Latina en el desarrollo de inteligencia organizacional: la capacidad que distingue a quienes prosperan en un entorno definido por la inteligencia artificial, la incertidumbre y el cambio permanente.
Nuestra experiencia acompañando a organizaciones en su transformación continúa bajo una nueva marca. Con Velanz ampliamos el enfoque: conectamos estrategia, ejecución, liderazgo, organización e inteligencia artificial para ayudar a las empresas a convertir el conocimiento en resultados. La agilidad sigue siendo parte de nuestra experiencia; nuestro trabajo va más allá de Scrum.
Comenzó como una firma especializada en Scrum y evolucionó hacia una práctica dedicada a fortalecer la capacidad de las organizaciones para aprender, decidir y ejecutar con mayor rigor. Hoy integra liderazgo, gestión, tecnología e inteligencia artificial para ayudar a sus clientes a coordinar la inteligencia humana y artificial, mejorar la calidad de sus decisiones y sostener una ventaja competitiva en el tiempo.
El criterio de Velanz es simple: el trabajo se mide por lo que permanece — capacidades instaladas dentro de la organización, no dependencia hacia el consultor.
Ayudar a organizaciones y líderes a desarrollar la inteligencia organizacional necesaria para aprender continuamente, decidir con criterio y ejecutar con efectividad en un mundo definido por el cambio constante. Buscamos consolidar organizaciones más inteligentes, adaptativas, competitivas y preparadas para evolucionar bajo presión.
Liderar la evolución del project management & consulting en América Latina, posicionando la Inteligencia Organizacional como el principal motor de competitividad para las organizaciones en la era del cambio, la tecnología y la inteligencia artificial.
NUESTRA HISTORIA
Todo comenzó en Colombia, como Schwartz Business Solutions: una firma pequeña con una convicción grande sobre cómo debían gestionarse los proyectos y la tecnología.
La práctica se profundiza en gestión de proyectos y oficinas de proyectos, y cruza fronteras por primera vez con un proyecto en Ecuador — el primero de muchos.
El trabajo ágil se vuelve el centro de la práctica. La compañía se transforma en Scrum Colombia y construye una relación cercana con Jeff Sutherland, cocreador de Scrum, que más tarde se formaliza con Scrum Inc. para Colombia.
La expansión regional toma forma. Su fundador, Fabián Schwartz, se convierte en el único entrenador del mundo con las tres acreditaciones internacionales de Scrum: Scrum Alliance, Scrum Inc. y Scrum.org.
Nace uno de los encuentros ágiles más importantes del país, que ha reunido en Colombia a firmantes del Manifiesto Ágil y referentes globales de la comunidad.
La compañía empieza a explorar qué ocurre cuando Scrum y Agile se encuentran con la inteligencia artificial. La pregunta deja de ser cómo ser más ágiles, y pasa a ser cómo decide y se adapta una organización en esta nueva era.
Más de una década de experiencia en transformación organizacional se integra con las posibilidades de la inteligencia artificial. Nace VELO5™, el sistema que organiza esa evolución en cinco dimensiones: Visión, Ejecución, Liderazgo y Cultura, Organización, e Inteligencia Aumentada.
